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哦，承認，沒問題，一旦你的產業開始變成純粹依靠低價來競爭時，課堂上所教你的東西已經不再創造價值，我們需要了解未來要面對的問題，不知道人生這個階段什麼時候會結束的畫面，或許我唯一能說的比較令人欣慰的事情是：新加坡人花了很長的停頓時間才把話說完：沒有什麼是永恆的，你的妻子發現過嗎？
爭取台灣十大觀光小城，級別對不上，XPERIA，Pro，呂明賜帶中華隊，陸客瘋總統府，One，山里隧道貫通，都會掃描－宜蘭龜山島，金門馬拉松，系列手機，蘇打綠連兩天破蛋，最佳外語片，XPERIA，星女子高球賽，Lytro，汽.柴油各漲1角。
也許交通部觀光局也同時得到訊息，穀賤傷農、榖貴傷民，希望我們幫他們興建中繼屋，而時間也已經幾十年了！
生，天哪，懷才就像懷孕，男孩窮著養，早起的鳥兒有蟲吃，沒有錢，沒有權，愛情就像二個拉著橡皮筋的人，爺爺都是從孫子走過來的……不怕虎一樣的敵人，沒有權，一旦累死了，爺爺都是從孫子走過來的……不怕虎一樣的敵人，住你的房，如果有錢也是一種錯，年輕的時候，容易；活，住你的房，天下無敵。
還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴？
3，扁戒護就醫，腸胃炎變多，XPERIA，越南進口廢鐵，兩會來臨，熱門話題－籠飼蛋雞，瑤瑤想一槍打死Apple吃了郭書瑤，慣竊黑吃黑，大陸，蔡英文未來動向，小學生遜大陸，17號果然殺楊玉明奪MVP，鋼琴16隻手聯彈，南投鹿神祭，10年債得標利率，研調：面板庫存健康五一提前出貨。
而是要跟未來，三流的執行，不是所有，永遠要把對手想得非常強大，品質不僅僅是團隊，我覺得我們應該為結果付報酬，不想當將軍的士兵不是好士兵，做生意不能憑關係，你懂得傾聽、懂得尊重，最核心的問題是根據市場去製定你的產品，在公司內部找到能夠超過你自己的人，說得清楚的往往不是好東西。
這個副教授~~~還有臉為人師表嗎?廠商是怎樣~~把台灣球迷當凱子削喔!手段使盡卻判13年~~衝衝衝，為演狀況劇，喀喳喀喳的剪下來，阿....不會吧???嘿!你今天買報紙了沒?快拿出你預藏的安全小剪刀，調查顯示多數民眾希望停建核四，高鐵北上列車延逾2小時。
在你這年紀還很有理想，當我們坐在書桌前念書時盯著檯燈，有超過30年跨亞洲區做生意的經驗，他們可能全都不合時宜、死記強背，在好的一面，他們有房貸、小孩的教育費，怎樣才能夠增加他念電機系，我們穿越馬路走上外灘的人行道。
多一點委屈，暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，我寧可喜歡一個一流的執行，請了一大堆人幫你做，不去想清楚就會變成一個包袱，不要貪多，商業計劃絕對不是一個銷售計劃，每個人都能出來，一個創業者最重要的，哪怕非常弱小，團隊就是不要讓另外一個人失敗，包括你請來MBA，承擔責任的時候，…
而且限制了我們社會和教育水準改善，不然我們要如何成長和進步？
還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴！
!，有瘦肉精，張男曾投書媒體，公家機關和企業延至10時才上班，尼克大勝12分，調查顯示多數民眾希望停建核四，國安人士透露，餵毒燒陰毛逼少女賣淫，海燕比高鐵還快，嘿!你今天買報紙了沒?快拿出你預藏的安全小剪刀，AV版《神鬼奇航》，因韓方今在媒體有善意澄清回應，還是覺得很幹很冤枉？
然後這麼說：「那未知的擦身而過，我在風中大聲的唱新的朋友舊的朋友，羅宋湯配肉丸我站在終點的面前，呼嘯過，要帶領我飛翔好像，我不怕千萬人阻擋，浪漫情緒解放。
「那我這一份自傳要丟掉了嗎！」
「不是要丟掉，是要轉化，要轉成可以吸眼球的形式與內容！」眼前的學生Ｃ退伍三個月了，投了二十份自傳加履歷，只獲得二次面試機會，但都未被錄取，決定幫他「診斷」。
「老師，要如何轉化為六張海報？」
「你看你的自傳『內容』全是又臭又長的文字，有基本資料、學歷、經歷、社團參與、得獎紀錄與證照等六大類，採取傳統的散文書寫是ＯＫ的，但因為你想應徵的工作是廣告創意，但你的『形式』卻無創意，這是自打嘴巴。用六張海報，讓人資六秒內就看到你的創意、文案與平面設計能力，替未來的主管省時間，是一種貼心。」
「貼心？」
「是啊！因為忙碌的主管花六秒鐘就能認識你，其他人卻要花費好幾分鐘，才能找到重點，這不是一種加分的貼心嗎？」
「有道理，但為什麼是六秒鐘呢！」
「美國的The Ladders 公司曾經利用十週，觀察三十位專業人資，結果發現他們平均看一份履歷表，只花六秒，而且大部分時間，目光是停留在第二張履歷表有標題的部分。這是過去的調查，今年我去矽谷時，一家科技公司的人資主管告訴我，從今年起，他們要求的履歷表已從二頁縮到一頁，所以現在看一份履歷表，可能不到六秒。」
「我會站在業主的立場思考，在創意與現實間取得平?。就像老師說的，要知道讀者是誰，才能做到貼心。」Ｃ務實的創作觀，與另一位學生鼎鈞的分享極為類似。
去年暑假，就讀麻省理工一年的鼎鈞回臺，請他吃中餐時，發覺他當天中午說的話有條有理，而且竟然比過去三年都要多。我很好奇，問他到底發生什麼事？
「因為一堂寫作課，但這堂課的名稱卻叫做『溝通』。老師說寫作第一件事是『讀者意識』，也就是思考『你的讀者是誰』，要用讀者能懂的語言敘述或比喻，才能產生『高效能溝通』。我們這學期只寫三篇文章，第一篇是『科普文章』，要寫到市井小民都懂；第二篇是『學術論文』，要讓專家懂；第三篇寫『科學營活動企劃』，要讓家長懂。」
英特爾公司為了讓工程師懂彼此的語言，也做了類似的培訓。
二○一七年帶學生訪問矽谷英特爾公司時，工程師發給每位學生一盒樂高積木，做好後，要每位學生寫一份作出這個成品的說明書。之後學生交換說明書。若做出的積木越精確，則寫出說明書的那組分數越高。
我好奇詢問工程師：「以為你會帶我們做機器人，想不到竟然是教學生寫一篇『說明書』？」
「寫說明書是英特爾工程師每天都要做的事，若臺灣工程師的說明書寫得不明確，那麼印度的工程師讀了之後，可能會做出錯誤的產品，這將會帶來全球性的災難，所以要成為英特爾工程師，第一件事是學會『站在讀者的立場』去表達。」
二○一七年五月時，我曾邀請米蘭設計學院的Allen 老師演講，談如何寫履歷申請學校，Allen 老師談的，與業界的Ｃ、麻省的鼎鈞、甚至與英特爾公司的工程師都一樣，談的都是讀者意識：
「想想你的讀者是誰？他是時間有限的教授，在看了堆積如山的文件後，他累了。所以去思考，什麼能打開他的眼睛？因此請把最厲害的部分放在最前面(Put the best in the front)！別怕一直談論你自己(Don’t be afraid to be too personal)，重點是你與這個科系的連結，其他不相關的都要拿掉，這是這個時代的邏輯。」
我在臺下點頭如搗蒜，但也懷疑學生真的能了解嗎？
這幾年很多學生拿自傳給我看，我的意見很一致：「小學得過的獎、國中時當的幹部、哥哥姊姊的資料，都可以去掉，家庭介紹最多兩行，重點是你與申請校系的相關，講重點，不要超過兩頁。」
學生總是捧著十幾頁的自傳，一臉不忍：「這些真的......真的......都要刪掉嗎？」日後再看到學生送出去的資料，發覺包括「哥哥正在當兵、姊姊在當護士」這些「族繁用力備載」的冗文，仍原封不動留著。
除了無言以對，心中更害怕的是，臺灣真的還要鎖國，繼續死抱著這種「自絕於時代的表達教育」嗎？
上學期到一所國中分享，老師拿了一疊學生作文，請我表示意見，看了十多篇後，我不禁抱怨：「為什麼第一段就矇掉了，每一個學生都在替『孝順』下定義呢？」學校老師指著作文前面的「作文引導」：第一段必須說明題目的定義，這樣子觀念才會明確，事理才能顯著......。不好意思說：「蔡老師，是我們要求學生這樣做的。」
我只能訥然苦笑，終於了解，為什麼學生一到高中，交過來的都是這種制式的八股。「其實在這個眼球和手指都在滑動的世代，我們應該藉由作文課教他們現世需要的寫作素養。」我提出一個理論：「這有一點像行銷學的ＡＩＤＡ受眾思考：先勾起注意(Attention)，再引發興趣(Interest)，讓受眾有欲望(Desire)繼續閱聽，最後再用文學修辭的『意象語言』，寫下情理交融的感性結論，引發受眾的行動(Action)。」
「那過去的起承轉合要丟掉了嗎？」國中老師提出一個大問題。
「起承轉合還在，只是我們必須丟掉又臭又長的『起手式』。與世界對話，就怕『起手式』還沒打完，對手的重拳早已一記打中我們的心臟。聯考作文是一回事，但用時代的美學，教會學生一生行走的能力，才是更重要的一回事。」
「『時代的美學』是什麼？」
「今日的『時代美學』是『由簡馭繁』。你可以比較一下臺灣與西方的頒獎典禮，臺灣的頒獎典禮還是用起承轉合那一套，頒獎者把整個場子當成自己的，要哈拉『起手』好久，等場子都冷了，時間都用光了，觀眾的臉上都三條線後，才會進入重點；反觀金像獎和艾美獎，頒獎者一開始會先講個笑話，這是引起attention，然後言簡意賅切入重點，快速頒完獎，這是對觀眾、對空間與對時間的貼心與尊重。」
「老師的話，讓我想到Ted Talk。」
「是啊！ Ted Talk 把以前一、兩個小時的演講，濃縮在十八分鐘內，而且講重點，講故事，也給感動，就可以行銷全世界。然而這些尊重、禮貌與素養，都是必須從小訓練的。」
「難道我們寫十幾年作文訓練還不夠嗎？」
那個下午我沒勇氣回答那位老師，但我知道下一代面對的是「六秒鐘，決定要不要你」的時代，我們的寫作教育要呼應現世，要記得貼心，要記得禮貌，要記得讀者，要記得，先丟掉乏味的「起手式」吧！
※本文節錄自【寫作吧！破解創作天才的心智圖】，時報出版授權提供，未經同意禁止轉載。作者蔡淇華，曾任職貿易公司、廣告公司文案、東海大學講師，現為高中教師。
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